快递业四大痛点待解：低OD体育价竞争成风 末端配送顽疾

　　OD体育从草根到主角，中国早的民营快递企业至今已走过了20多个年头。在“互联网+”的大浪潮下，快递业已被提升到国家战略的新高度。但受发展水平OD体育、相关政策等影响，我国快递业目前依旧面临着四大痛点。

　　每到“双11”等高峰期间，“招兵买马”成为快递企业的共同选择OD体育OD体育。快递员在此期间也被描绘成“月薪过万”的土豪。虽然快递业在电商 造节下，具有明显的波峰波谷，但技术含量低、运转低效仍是快递企业的现状。

　　人工分拣对于国内快递业而言仍是基本的运作模式OD体育。有统计数据显示，去年“双11”期间共有125万名快递员参战，处理快递量达到5.86亿件。

　　虽然快递企业已经积累了丰富的高峰运营经验，可以通过与第三方外包公司合作等方式进行提前备战，但为此快递企业也付出了惨痛的代价。为抢夺快递员，有快递企业去年“双11”期间甚至开出了月薪1.5万元的高价，而企业为了支付高额工资只能收取更多快件。终竟然造成快递企业高峰期送得越多，亏得越多的恶性循环。而过了高峰之后，快递企业不得不辞去临时大量增加的快递员，造成行业人员的高流动性。

　　同时，人工低效的运营模式也使快递企业不能提供更多定制化、规模性服务OD体育，提高用户体验，增加快件附加值。有统计数据显示，虽然我国快件总量去年已超过美国，成为全 快件量 大国，但我国的快件收入仅相当于美国的1/8甚至1/10。在徐勇看来，快递业需要采用更多的新技术，建立精细化、标准化的运营体系。