OD体育竞争“最后一公里”

　　OD体育相对于前期进入生鲜市场的京东到家和Dmall不约而同选择与超市合作、自己仅“跑腿”做配送的模式，目前广州生鲜社区O2O的模式更多样化，让生鲜电商“最后一公里”的配送厮杀日益激烈化。

　　在物流成本和损耗的居高不下的情况下，让生鲜大战加速从线上向线下蔓延，而潜伏在广州的多个电商平台开始加码布局生鲜社区O2O。因此，我们可以在社区看到越来越多社区生鲜店，耳熟能详的有钱大妈、品珍鲜活、俏马儿等。

　　相对于前期进入生鲜市场的京东到家和Dmall不约而同选择与超市合作、自己仅“跑腿”做配送的模式，目前广州生鲜社区O2O的模式更多样化，让生鲜电商“最后一公里”的配送厮杀日益激烈化。

　　据了解，有着仓储物流优势的佛山国通物流携手香港品珍公司以进口海鲜切入这个领域。消费者只要在门店周边3公里网购其产品OD体育，即能1小时内送货上门。俏马儿则选择了另一个“轻模式”切入口——社区附近的农贸市场。他们对接的是农贸市场的商家，消费者下单后，驻守在农贸市场的拣货员会在5-10分钟内完成拣货和包装，然后由配送员配送到用户家中。从订单称重、打包、配送员出发等过程，用户都能在系统中看到。俏马儿方面表示，超市的利润空间很窄OD体育，能给生鲜O2O平台返点5%至8%的就已经不容易OD体育，农贸市场的产品不仅在生鲜度和价格上更有优势，商家的利润空间要比超市高，能提供的销售返点也相对可观。

　　据爱购记者了解，俏马儿目前在广州有6家门店，可以辐射上百个小区。品珍鲜活也在广州中高端小区布局了7家门店和3个展厅。不过，O2O虽然绕过了损耗高这个雷区，提升了配送速度OD体育，但在末端配送上依然面临“重”的问题。经过电商的测算，俏马儿员工有50人左右，每个订单的配送成本在8至10元，凭借从商家处获取的较高销售返点，人员成本的高投入被分摊掉了，但随着门店的扩张OD体育、人员的增加，如果未来不调整可能会被人工成本拖得喘不过气。此外，他们进入一些小区后发现，虽然人口密度大，但中老年人买菜多，对电商不敏感；年轻人会用互联网，但却不常做饭。未来流量做大后可实现跨界盈利，比如帮助目标消费群一致的其他品牌和企业做引流，类似教育品牌等。